Kolektyvinė supervizija yra ypatingas mechanizmas, kuris apima bendradarbiavimo dirbtuves, mokymus ir komandos palaikymą.
Supervizijos specifika yra ta, kad ji nagrinėja komandos, projekto, įmonės realybę. Sprendžiamos problemos gali skirtis priklausomai nuo kolektyvo, vadovų komandos, žmogiškųjų išteklių vadovų, darbo grupių.
Keletas galimų rūpesčių:
Horizontalumas ir bendras matymas
Produkcijos energija ir palaikymo energija
Sprendimų priėmimas ir kolektyvinė atsakomybė
Misijos, vertybių, praktikų nuoseklumas.
...
Kolektyvinės supervizijos įgyvendinimas prasideda nuo pradinės situacijos analizės ir užklausos analizės.
Kaip vadovas, vadovaujantis darbuotojas ar įmonės veikėjas, individualus koučingas yra galimybė gauti asmeninę paramą. Tai leidžia kiekvienam pasiekti...
Komandos vadovas dažnai būna vienas prie vairo. Nesvarbu, ar esate verslo vadovas, vadovas ar skyriaus vadovas, jums tenka nustatyti kursą arba organi...
Be bokso pirštinių, bet suteikiant jiems reikiamą apdorojimo laiką ir svarbą... be perdėjimo! Įdiegti atsiliepimų sistemas ir konfliktų sprendimą, kad...
Registras: Kūrybiškumas, Teigiama Vizija
Tikslas: Pasinerkite į ateitį, kai visi jūsų tikslai pasiekti; tai tikrai nuostabu, ar ne? Bet kaip jūs ten p...
Suteikite įmonės darbuotojams asmeninę paramą. Kaip užsakovas, investuojate į jų gerovę, pusiausvyrą ir asmeninį tobulėjimą. Asmeniniai ir profesiniai...
Kaip deleguoti, ką deleguoti? Kaip įgyvendinti bendros valdysenos struktūras. Įkvėpkite iš agilių ar sociokratinių judėjimų, kad energizuotumėte veikl...
Įgyti įrankius ir metodus, kad galėtumėte klausytis, palaikyti savo bendradarbius. Padėti jiems nustatyti tikslus ir siekti geresnio balanso bei dides...
Kaip vadovas, vadovaujantis darbuotojas ar įmonės veikėjas, individualus koučingas yra galimybė gauti asmeninę paramą. Tai leidžia kiekvienam pasiekti...
Komandos vadovas dažnai būna vienas prie vairo. Nesvarbu, ar esate verslo vadovas, vadovas ar skyriaus vadovas, jums tenka nustatyti kursą arba organi...
Be bokso pirštinių, bet suteikiant jiems reikiamą apdorojimo laiką ir svarbą... be perdėjimo! Įdiegti atsiliepimų sistemas ir konfliktų sprendimą, kad...
Registras: Kūrybiškumas, Teigiama Vizija
Tikslas: Pasinerkite į ateitį, kai visi jūsų tikslai pasiekti; tai tikrai nuostabu, ar ne? Bet kaip jūs ten p...
Suteikite įmonės darbuotojams asmeninę paramą. Kaip užsakovas, investuojate į jų gerovę, pusiausvyrą ir asmeninį tobulėjimą. Asmeniniai ir profesiniai...
Kaip deleguoti, ką deleguoti? Kaip įgyvendinti bendros valdysenos struktūras. Įkvėpkite iš agilių ar sociokratinių judėjimų, kad energizuotumėte veikl...
Įgyti įrankius ir metodus, kad galėtumėte klausytis, palaikyti savo bendradarbius. Padėti jiems nustatyti tikslus ir siekti geresnio balanso bei dides...