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Le dialogue social au sein d’une entreprise ayant des filiales hors de France – et donc des salariés de nationalités différentes – est un exercice de communication délicat. La négociation au sein d’un CGE nécessite la mise en place d’un véritable partenariat linguistique, domaine dans lequel Alto International possède une longue expérience. Nos interprètes, traducteurs et techniciens assurent l’organisation complexe de ces événements et garantissent la régularité et la fluidité des échanges entre les différents acteurs, de la Direction aux salariés.

Nous proposons également du coaching d'équipe pour améliorer la collaboration, la communication et la performance collective. Nous aidons les membres de l'équipe à mieux se comprendre, à travailler de manière plus harmonieuse et à atteindre des résultats plus élevés ensemble.

Le Centre de Santé Infirmier de Colmar regroupe une dizaine d’infirmières salariées. Elles assurent des activités de soins ambulatoire, à domicile ou sur place dans une salle de soins aux normes d’hygiène et de sécurité. Le Centre de Soins Infirmiers propose aussi des actions de santé publique dont les objectifs sont la prévention et l’éducation pour la santé. Véritable relais dans la prise en charge pour tous, le Centre de Santé Infirmier permet notamment d’éviter une hospitalisation ou de sortir plus rapidement de l’hôpital pour retourner chez soi.

Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet

Nous nous comportons comme une ressource achats déportée apportant son support à votre service achats pour pallier à l'absence d'un collaborateur, un recrutement en attente ou votre besoin d'externaliser une mission achats particulière (valorisations de projets, gestion de projets, sourcing technique, benchmark, veilles, ...).