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Même si nous n’opérons normalement pas de cette manière, pour des raisons pratiques et légales, la provision en Ressource Humaine est virtuellement, en nature, au niveau de l’organisation, du fonctionnement et des finalités, identiques à celle des intérimaires. La provision en Ressource Humaines est souvent considérée comme rien de plus que de la sous-traitance, ce qui signifie de façon très large, l’exportation d’une partie ou de la totalité de l’administration de la paie à une troisième partie. Cependant, cette simplification excessive limite la portée et la compréhension conceptuelle de la Provision en Ressource Humaine et cache son énorme potentiel en tant que moyen d’équilibrer l’offre et la demande de la main-d’œuvre entre deux ou plusieurs entreprises situées dans différents pays de l’UE ou de l’EEE ou même au-delà. Tout comme les intérimaires, cela consiste en une relation triangulaire entre trois parties distinctes, et est généralement appliqué quand, pour des raisons

Hoewel dit meestal niet zo wordt opgevat, is de personeelsvoorziening voor alle praktische en juridische doeleinden vrijwel identiek van aard, opzet, werking en finaliteit als tijdelijke werkkrachten. Vaak wordt aangenomen dat de personeelsvoorziening niets anders is dan outsourcing, wat in zeer ruime zin betekent dat de loonadministratie geheel of gedeeltelijk wordt uitbesteed aan een gespecialiseerde derde partij. Deze overbodige vereenvoudiging beperkt echter de reikwijdte en het conceptuele begrip van de personeelsvoorziening en verbergt het enorme potentieel ervan als middel om vraag en aanbod van werkkrachten in evenwicht te brengen tussen twee of meer arbeidsorganisaties in verschillende landen binnen de EU of de EEA of zelfs daarbuiten.

Votre entreprise est-elle menacée par la pénurie croissante de travailleurs dans toute l’Europe? Vous en avez assez de chercher désespérément des employés? Impossible de trouver des travailleurs sur le marché du travail national? Les pénuries de main-d’œuvre peuvent avoir un impact considérable sur les organisations: Diminution de la productivité Perte de revenus et baisse de la rentabilité Ressources gaspillées et sous-explorées Opportunités perdues Obligations non remplies Des partenaires déçus que vous avez du mal à ne pas perdre Projets de développement gelés Temps et ressources gaspillés à chercher des employés sans résultat Employés surchargés de travail qui finissent par en avoir assez et démissionnent Retards, contretemps, désespoir Mauvaise santé due au stress constant, aux nuits blanches et à l’absence de tranquillité d’esprit Relations sociales et familiales négligées

Wordt je bedrijf bedreigd door het toenemende tekort aan werknemers in heel Europa? Ziek en moe van het wanhopig zoeken naar werknemers? Kan je geen werknemers vinden op de lokale arbeidsmarkt? Tekorten aan personeel kunnen een enorme impact hebben op organisaties: Daling van de productiviteit Verlies aan omzet en minder opbrengst Verspilde en onderbenutte middelen Gemiste kansen Onvervulde verplichtingen Bedrogen partners die je niet wilt verliezen Ontwikkelingsprojecten die on hold staan Tijd en middelen verspild aan het zoeken naar werknemers zonder resultaat Overwerkte werknemers die uiteindelijk uitgeput raken en ermee stoppen Vertragingen, tegenslagen, wanhoop Slechte gezondheid door de constante stress, slapeloze nachten en geen gemoedsrust Verwaarloosde sociale en familiale relaties

Tijdelijke werkkrachten zijn een eenvoudig en ongecompliceerd concept en een management tool dat veel gebruikt wordt door werkgevers wereldwijd. Het bestaat uit een driehoeksverhouding tussen drie verschillende partijen die gewoonlijk werkzaam zijn wanneer arbeidsorganisaties om verschillende redenen tijdelijk extra mankracht nodig hebben om in te spelen op specifieke behoeften. Drie partijen A – Werknemer B – Uitzendbureau (Work Supply – Temporary Staffing Agency) C –Klant /Onderneming De werknemer (A) is in dienst van het Uitzendbureau (B) – dat ook fungeert als de werkgever, die de arbeider vervolgens ter beschikking stelt aan zijn Klant/Onderneming (C). Het uitzendbureau dat fungeert als de werkgever (B) is verantwoordelijk voor de betaling van de salarissen en alle andere arbeidsgerelateerde kosten en heeft ook disciplinaire bevoegdheden ten aanzien van de werknemer (A). De Klant/Onderneming (C) heeft

L’Intérim est un concept simple et direct et un outil de gestion largement utilisé par les employeurs du monde entier. Elle consiste en une relation triangulaire entre trois parties distinctes habituellement employées lorsque les organisations du travail, pour plusieurs raisons, ont besoin de main-d’œuvre supplémentaire sur une base temporaire pour répondre à des besoins spécifiques. Trois parties A – Un travailleur B – Agence d’Intérim C – Client / Entreprise Le travailleur (A) est employé par l’agence d’Intérim(B) – l’employeur officiel, qui affecte ensuite le travailleur à son client / entreprise (C). L’employeur officiel (B) est responsable du paiement des salaires et de tous les autres coûts liés à l’emploi et détient également un pouvoir disciplinaire sur le travailleur (A). Le Client / L’Entreprise(C) commande, contrôle, supervise et bénéficie de la main-d’œuvre fournie par le travailleur (A). Le Client/L’Entreprise (C) paie l’agence d’Intérim (B) pour avoir mis à disposition